這是一個(gè)年輕且充滿(mǎn)活力的團隊，成員平均年齡不滿(mǎn)32歲的年輕團隊，其中碩士研究生占比超87%；這是一支敢于擔當善作善成的隊伍，雖然成員來(lái)自國家能源集團資本控股有限公司的不同業(yè)務(wù)、不同條線(xiàn)、不同崗位，但為了以數字經(jīng)濟加速推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力培育、賦能央企數字化轉型、建設世界一流產(chǎn)業(yè)金融，他們自我加壓、主動(dòng)加擔，全力建成了國內首個(gè)的千億級能源供應鏈金融服務(wù)平臺國能e鏈，在推進(jìn)產(chǎn)融數字化轉型中走在了央企前列。

國能e鏈是集團公司主導，資本控股公司負責建設運營(yíng) 鏈場(chǎng)景，構建“能源+金融+科技”的嵌入式場(chǎng)景金融創(chuàng )新服務(wù)模式，打造“數智化+平臺化+生態(tài)化”的能源鏈屬金融科技服務(wù)平臺，提供全流程、全周期的金融服務(wù)供給，實(shí)現面向能源供應鏈生態(tài)的“一站式”金融服務(wù)，成為了名副其實(shí)的央企數字化產(chǎn)融服務(wù)創(chuàng )新示范標桿。

聚新金融模式

他們迎難而上、勇挑重擔

2023年9月，由國務(wù)院國資委、工業(yè)和信息化部共同組織實(shí)施的中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動(dòng)正式啟動(dòng)，為中央企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈間協(xié)作，推動(dòng)央企與優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)之間融通發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融轉型的大考，擺在了國家能源集團金融工作者的面前。資本控股黨委堅定落實(shí)國家戰略和集團工作部署，根植金融服務(wù)實(shí)體本源，主動(dòng)迎考，科學(xué)謀劃，敏銳捕捉產(chǎn)業(yè)金融轉型重大契機，堅持以國能e鏈為牽引，堅定不移加快產(chǎn)業(yè)金融數智化轉型，全力貫通內外部金融資源，重塑能源產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈金融服務(wù)模式，構建“數智化驅動(dòng)、平臺化運營(yíng)、生態(tài)化協(xié)作”的產(chǎn)業(yè)金融新范式，基于“國能e鏈”的全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)轉型步伐更加堅定有力。

“只有聚焦企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)獻力獻智，青春才不會(huì )辜負。”國能e鏈項目組負責人常雙龍介紹，作為一支年輕的金融團隊，“項目組在打造央企數字化產(chǎn)融服務(wù)創(chuàng )新示范標桿中取得了多項原創(chuàng )性突破。”鑒于國內能源領(lǐng)域供應鏈產(chǎn)融發(fā)展研究成果匱乏，項目組青年不等不靠、主動(dòng)作為、積極探索、系統思考、集智攻關(guān)，結合集團數字化轉型和一體化智慧化前瞻性布局，首創(chuàng )提出能源行業(yè)的數智化產(chǎn)融合作新范式，即構建“能源+金融+科技”的嵌入式場(chǎng)景金融創(chuàng )新服務(wù)模式；首創(chuàng )提出能源行業(yè)科技金融的新模式，即創(chuàng )新打造11個(gè)數字產(chǎn)融“路由器”；首創(chuàng )提出能源行業(yè)數據價(jià)值賦能生態(tài)的新路徑，即將能源全產(chǎn)業(yè)鏈數據元素注入金融服務(wù)全流程。“將構想變成現實(shí)，注定會(huì )付出艱苦的努力。”常雙龍介紹，為了將首創(chuàng )變?yōu)楝F實(shí)，將領(lǐng)先打造領(lǐng)軍，項目組青年“五加二、白加黑”成為了常態(tài)。有人戲稱(chēng)，項目組的青年，為了打通客戶(hù)使用的任何堵點(diǎn)難點(diǎn)，不是在加班，就是在加班的路上。正是有了一群勇于擔責擔難、拼力拼智的青年，能源央企領(lǐng)域數據驅動(dòng)下的全流程、全周期的金融服務(wù)供給以及面向能源供應鏈生態(tài)的“一站式”金融服務(wù)首次得以成為現實(shí)。

截至目前，國能e鏈已入選全國“兩化融合”管理標準化技術(shù)委員會(huì )產(chǎn)融合作工作組首批成員，并以國能e鏈產(chǎn)業(yè)金融數據標準編制為基礎，參與制定了全國兩化融合標委會(huì )產(chǎn)融合作相關(guān)的行業(yè)服務(wù)流程和業(yè)務(wù)執行標準制定。國能e鏈成功入選工信部數字化產(chǎn)融合作創(chuàng )新新銳型解決方案，得到國家部委和業(yè)界的高度認可。榮膺第八屆中國供應鏈金融行業(yè)標桿企業(yè)評選中“最佳供應鏈金融領(lǐng)軍企業(yè)”獎項，進(jìn)一步鞏固集團公司產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”地位，示范引領(lǐng)能源央企全行業(yè)產(chǎn)融增效。

賦能生態(tài)共榮

他們集智攻關(guān)、善作善成

在數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟深度融合的今天，傳統的金融服務(wù)方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足現代供應鏈金融的多元需求。“以產(chǎn)融創(chuàng )新服務(wù)主業(yè)，賦能發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值，既是我們奮斗的目標，更是我們的責任擔當。”常雙龍介紹。

“構建e鏈搭建平臺只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是我們的奮斗目標。”立足服務(wù)集團主業(yè)這一根本宗旨，項目組青年準確把握產(chǎn)業(yè)金融新發(fā)展階段內涵和特征，深度探索國能e鏈“數智化驅動(dòng)，平臺化運營(yíng)，生態(tài)化協(xié)作”產(chǎn)業(yè)金融新范式，搭建起基于司庫體系的“三平臺一中心”，即集團產(chǎn)業(yè)金融統一服務(wù)平臺、集團產(chǎn)業(yè)金融一體化運營(yíng)管控平臺、集團生態(tài)協(xié)作統一支付平臺、集團產(chǎn)業(yè)金融數據中心，整合內外部金融資源統一入口（統一入口，統一門(mén)戶(hù)設計），拓展鏈屬金融業(yè)務(wù)服務(wù)規模，著(zhù)力構建新型數字化運營(yíng)體系，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)深度融入全產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現產(chǎn)業(yè)金融數字化轉型總體目標，以?xún)r(jià)值共創(chuàng )、數字融合全面提升金融服務(wù)支撐能力。

產(chǎn)融金融服務(wù)如何從以產(chǎn)品為導向，向以客戶(hù)為導向轉變，這是每一位國能e鏈青年的思維起點(diǎn)。他們通過(guò)建立“數字化產(chǎn)融合作”新范式，構建“能源+金融+科技”的嵌入式場(chǎng)景金融創(chuàng )新服務(wù)模式，已實(shí)現與國能e商、e購、e電、e招的平臺嵌入，7名一線(xiàn)青年骨干揭榜掛帥11個(gè)數字產(chǎn)融“路由器”，服務(wù)集團企業(yè)客戶(hù)1400余家，融資規模超千億，資產(chǎn)保障規模超1.68萬(wàn)億，覆蓋全集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構建“開(kāi)放共享”金融服務(wù)新模式。

組建金融產(chǎn)品青年攻關(guān)小組，發(fā)揮多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)敏捷作戰優(yōu)勢，短時(shí)間內成功引入多元金融主體，合作外部銀行機構超25家、保險公司超15家，聯(lián)合研發(fā)定制化產(chǎn)品超300個(gè)，平臺意向合作額度超6000億，各項數據均居于能源央企同類(lèi)平臺首位，有效填補了內部金融牌照覆蓋“盲區”。

金融一旦擁有場(chǎng)景屬性，將會(huì )聚合多維數據源和海量信息，實(shí)現金融產(chǎn)品服務(wù)體系與數據模型雙輪驅動(dòng)，“產(chǎn)融結合”“數智融合”價(jià)值創(chuàng )造才能得到真正激活。

為了解決“大額的投標保證金長(cháng)期困擾集團生態(tài)客商資金占用”這一問(wèn)題，項目組青年詳細調研客戶(hù)保險需求，反復溝通協(xié)調國能e招，用最短時(shí)間推動(dòng)“e保險”投標保證保險業(yè)務(wù)落地，通過(guò)千元級的保費釋放了幾十萬(wàn)元級的保證金占用，服務(wù)小微企業(yè)“以小博大”；

“融資難、融資貴”作為能源產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)的沉疴，很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)并沒(méi)有得到較好的緩解，“e信貸”青年團隊組織召開(kāi)20余場(chǎng)“普惠金融”專(zhuān)場(chǎng)協(xié)商會(huì )，與金融機構達成最優(yōu)合作協(xié)議，為下游生態(tài)企業(yè)節約融資成本約30%，以海量數據使小微企業(yè)授信規模“以小見(jiàn)大”。

“全力打造千億級能源供應鏈金融服務(wù)平臺和央企數字化產(chǎn)融服務(wù)創(chuàng )新示范標桿”，項目組青年從未停下奮進(jìn)的腳步，他們昂首闊步在金融科技牽引集團“國能e+”生態(tài)協(xié)作平臺集成融合，推動(dòng)集團產(chǎn)業(yè)鏈與金融鏈融通發(fā)展、相促賦能的轉型發(fā)展大道上。

聚力團隊煥新

他們以勤致遠、向才而行

“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。”國能e鏈項目的成功，源于一大批敢于擔當敢于作為的年輕人。

“世上無(wú)難事，只要肯登攀。”項目組青年在攻關(guān)中成長(cháng)，在成長(cháng)中攻關(guān)。項目組青年雖然來(lái)自不同的單位，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，愛(ài)學(xué)習肯鉆研，能吃苦肯奉獻。在沒(méi)有現成經(jīng)驗可以借鑒的情況下，項目組青年堅持在學(xué)中干干中學(xué)，邊實(shí)踐邊總結邊提升。在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，始終堅持“快字當先、以智取勝”，始終堅持“速度即效益”“速度即形象”的工作理念，做到提出構想快、決策快、落實(shí)快，實(shí)現早開(kāi)發(fā)、早建設、早投入。

“項目成立一年來(lái)，累計9人獲得公司及以上榮譽(yù)表彰，占比超50%。”常雙龍介紹，項目組立足青年個(gè)人視角和價(jià)值感受，充分優(yōu)化青年職業(yè)規劃、典型選育、社會(huì )公益等方面的成長(cháng)成才“全鏈條”。高質(zhì)量開(kāi)展“青春加數跑”金融青年說(shuō)、“怦然新動(dòng) 能援e鏈”宣貫招募活動(dòng)，創(chuàng )新構建扁平化、敏捷化組織機構，打破行政架構壁壘，以項目制為牽引，激勵兼職青年多崗鍛煉、多面成長(cháng)，暢通資源共享、信息互通和青年人才流動(dòng)，引導青年員工干中學(xué)、學(xué)中干，搭建金融青年數字化轉型“高速路”，切實(shí)把國能e鏈建設成為數字化轉型人才培養鍛煉的戰場(chǎng)熔爐。

“加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng )新和數字化金融人才隊伍煥新，都是我們當前的工作重點(diǎn)。”常雙龍介紹，項目組成立后第一時(shí)間組建黨員先鋒隊、青年突擊隊，注入強大精神動(dòng)能，加大國能e鏈項目組評先選優(yōu)傾向力度，在數字化轉型一線(xiàn)選拔培養人才。當前，項目組圍繞“數智化驅動(dòng)，平臺化運營(yíng)，生態(tài)化協(xié)作”產(chǎn)業(yè)金融新范式，重點(diǎn)以人工智能牽引“國能e鏈”智能升級，全力推進(jìn)智能支付、智能營(yíng)銷(xiāo)、智能客服、智能征信、智能風(fēng)控5個(gè)智能應用場(chǎng)景，以金融科技人工智能大模型發(fā)揮產(chǎn)業(yè)數據價(jià)值，賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這對國能e鏈項目組員工的數字化思維提出了更高要求。

“大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為先。”國能e鏈項目組將聚焦“加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融向基于‘國能e鏈’的全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)轉型”目標，苦干實(shí)干、拼干搶干，以金融科技創(chuàng )新，加快推動(dòng)形成新質(zhì)生產(chǎn)力，在集團公司建設世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司中揚起青春之帆，綻放絢麗之花。