“金融是實(shí)體經(jīng)濟的血脈，為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職，是金融的宗旨，也是防范金融風(fēng)險的根本舉措。”

作為集團公司金融產(chǎn)業(yè)投資與管理平臺，資本控股公司堅定增“三力”提“兩度”，資產(chǎn)總額突破1000億元，創(chuàng )歷史新高，創(chuàng )利創(chuàng )效金額超預算進(jìn)度，全力服務(wù)集團“四保一大”發(fā)展路徑，支持能源保供穩價(jià)和綠色低碳發(fā)展，為集團成員單位提供低成本資金，完成期貨公司并購再拓金融觸角，精準布局“國能e鏈”推進(jìn)數字化轉型，深度融入集團產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、生態(tài)鏈、價(jià)值鏈，產(chǎn)業(yè)金融高質(zhì)量倍增發(fā)展結出豐碩成果。

以落實(shí)戰略為導向，服務(wù)集團“支撐力”實(shí)現再升級

“要更多地根據集團公司主業(yè)‘煤電路港航化’發(fā)展，助推‘資金不落地’，提供低成本資金，發(fā)展綠色金融，促進(jìn)保供穩價(jià)。”2023年初，集團公司為資本控股公司高質(zhì)量可持續發(fā)展指明了方向。資本控股把準企業(yè)定位，積極融入集團公司一體化發(fā)展戰略，加快構建一體化產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同生態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與金融鏈滲透融合、相促賦能，為集團公司戰略發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型和一體化運營(yíng)發(fā)揮支撐作用。

從讓利創(chuàng )效“破題”，全力支撐能源保供穩價(jià)。資本控股主動(dòng)服務(wù)集團保供戰略，充分運用融資租賃、商業(yè)保理流程快捷、響應及時(shí)等優(yōu)勢，通過(guò)主動(dòng)降息、低成本資金投放等方式，累計向河南、寧夏、四川等傳統火電困難區域提供專(zhuān)項融資支持近300億元，全力保證生產(chǎn)困難單位資金安全，協(xié)助成員單位壓降財務(wù)費用，提升利潤水平，助力打贏(yíng)能源保供攻堅戰和煤電治虧扭虧保衛戰。

同時(shí)，積極加強與國資委、證監會(huì )的匯報溝通，通過(guò)歷時(shí)2年半的不懈努力，圓滿(mǎn)完成期貨公司并購工作，資本控股獲得了東方期貨100%股權，為加快推動(dòng)運用期貨工具引導煤炭?jì)r(jià)格合理回歸，發(fā)揮好能源保供穩定器、壓艙石作用奠定堅實(shí)基礎，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)能源保供工作外沿。

深耕綠色融資，助力新能源基地項目建設。資本控股積極踐行集團公司綠色發(fā)展戰略，充分發(fā)揮內部重要資金通道作用，推進(jìn)綠色資產(chǎn)與資金市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)引入綠色貸款、碳中和債券、綠色票據、綠色銀團等多種方式，創(chuàng )新綠色融資工具，為集團系統內新能源項目量身定制融資方案。融資租賃榮獲企業(yè)主體綠色等級最高評級“深綠G-AAA”認證，首批獲得人行備案的綠色信貸額度超13億元，專(zhuān)項用于新建水電站項目建設，發(fā)揮綠色金融創(chuàng )效動(dòng)能，助力減排降碳，有力支撐集團新能源發(fā)展。

數智金融是新時(shí)代金融發(fā)展的必然要求。資本控股加快轉型步伐，以數智化金融手段為牽引，著(zhù)力提升增長(cháng)曲線(xiàn)。

資本控股加快開(kāi)展首批“國能e保理”“國能e保險”“國能e信貸”等3項金融場(chǎng)景開(kāi)發(fā)，加快對接“國能e商”“國能e購”“國能商旅”生態(tài)場(chǎng)景，在集團內部煤電購銷(xiāo)、供應鏈物資采購訂單融資、票務(wù)采購融資方面全面實(shí)現業(yè)務(wù)突破，累計開(kāi)展業(yè)務(wù)近2億元。

此外，高質(zhì)量建設集團生態(tài)協(xié)作統一門(mén)戶(hù)，開(kāi)發(fā)客商信息管理、賬號管理等13個(gè)模塊功能，實(shí)現集團“國能e購”“國家能源招標網(wǎng)”“科環(huán)采購交易平臺”物資類(lèi)供應鏈平臺供應商的統一注冊和準入審核功能。開(kāi)發(fā)數字化智能分析模型，開(kāi)展一體化智能分析數字指標體系設計，形成BI展示數據指標4000余項，實(shí)現金融業(yè)務(wù)、資金協(xié)同數據展示分析，加快為集團大司庫管控提供全量產(chǎn)業(yè)金融數據支撐，實(shí)現數字產(chǎn)融信用管理體系的改革和創(chuàng )新。

以攻堅任務(wù)為重點(diǎn)，產(chǎn)融結合“服務(wù)力”取得新突破

金融產(chǎn)業(yè)扎根于集團沃土，服務(wù)主業(yè)始終是金融工作的主旋律，也是金融產(chǎn)業(yè)的本源初心。今年，資本控股領(lǐng)導班子進(jìn)一步配齊建強，系統全體干部員工干事創(chuàng )業(yè)熱情高漲，上下協(xié)同，吹響發(fā)展“沖鋒號”，以“火力全開(kāi)”之勢攻堅多項重點(diǎn)項目取得重大進(jìn)展，以實(shí)際行動(dòng)奔跑在產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)“主賽道”。

根植主業(yè)，深入服務(wù)集團重大項目建設。資本控股堅持面向集團成員單位提供一站式金融服務(wù)，把更多產(chǎn)品服務(wù)配置到集團實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，更好滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的金融需求。持續對接集團年內開(kāi)工大型火電項目建設，與山東博興等新建火電項目簽訂直租業(yè)務(wù)合同近70億元，助力火電項目建設資金不斷檔。助推大型綠色能源基地項目建設，取得兩大能源基地合計40億元業(yè)務(wù)需求，完成與國華東臺等項目超30億元新能源直租合同簽訂，實(shí)現大型能源直租項目破冰。打通非電業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展堵點(diǎn)，實(shí)現新增運輸、煤礦、煤化工項目資金投放近70億元。

同時(shí)，充分發(fā)揮保險防范化解風(fēng)險功能，對寧夏騰格里新能源基地、青海瑪爾擋水電、西藏冷達、龍源電力及國華投資海上風(fēng)電等重大項目和投保難點(diǎn)項目進(jìn)行統籌保險安排。提升集團海外項目風(fēng)險保障水平，圍繞龍源電力烏克蘭項目實(shí)現保險全覆蓋，國電電力印尼項目完成續保，保險成本進(jìn)一步壓降，減費增效近千萬(wàn)元。

隨著(zhù)“雙碳”目標的穩妥推進(jìn)，綠色金融業(yè)務(wù)日益已成為產(chǎn)融企業(yè)競逐的賽道之一。資本控股不斷提升綠色金融服務(wù)能力，完善綠色金融服務(wù)體系。通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金方式獲取新能源資源，多渠道推進(jìn)新能源項目投資并購，分布式光伏項目備案簽約30項，發(fā)電容量合計超255MW，另儲備新能源項目670MW。積極發(fā)揮基金投資培育功能優(yōu)勢，河南地區2個(gè)合計165MW光伏在建項目并網(wǎng)投產(chǎn)。圍繞礦山無(wú)人駕駛企業(yè)、煤礦智能化開(kāi)采企業(yè)進(jìn)行戰略投資，助力提升集團煤炭產(chǎn)業(yè)智能化水平。推動(dòng)集團公司首單“碳資產(chǎn)損失保險”落地，為泰州電廠(chǎng)CCUS項目提供“碳捕集”保障。同時(shí)，接續開(kāi)展碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，加強對碳市場(chǎng)政策研究，開(kāi)展集團公司174家火電企業(yè)碳盤(pán)查，成功為集團公司增加供熱量和碳資產(chǎn)配額，價(jià)值超7000萬(wàn)元。

積極發(fā)揮優(yōu)勢，全面融入司庫體系建設。嚴格落實(shí)集團公司“提升萬(wàn)億級一體化購銷(xiāo)結算效率，實(shí)現內部‘結算全覆蓋、資金不落地’”工作要求，所屬融資租賃、商業(yè)保理深度參與全流程在線(xiàn)司庫體系建設，積極踐行總對總”統談分簽機制，參與業(yè)務(wù)需求分揀和司庫“派單”，充分發(fā)揮好三個(gè)渠道作用。同時(shí)，深化產(chǎn)融協(xié)同，擴大內部資金融通，創(chuàng )新簽發(fā)內部煤炭購銷(xiāo)電子票據近50億元，優(yōu)化板塊資金分布格局。

優(yōu)化發(fā)展定位，加快打造集團資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化平臺。明確集團存量資產(chǎn)優(yōu)化管理平臺建設定位，服務(wù)集團“兩非”“兩資”處置，所屬中電資產(chǎn)股權上劃及集團公司參控股股權接收工作取得積極進(jìn)展。以開(kāi)展資產(chǎn)處置、產(chǎn)權經(jīng)紀、財務(wù)顧問(wèn)、評估審核等為抓手，形成集團資產(chǎn)處置盤(pán)活良性循環(huán)。發(fā)力產(chǎn)權經(jīng)紀業(yè)務(wù)，代理英力特化工資產(chǎn)處置項目，最終資產(chǎn)溢價(jià)超4000萬(wàn)元，溢價(jià)率達870%，實(shí)現資產(chǎn)處置價(jià)值最大化。

除此之外，資本控股還加快實(shí)現直租業(yè)務(wù)、投標保證保險業(yè)務(wù)融入集團公司智慧鏈建設。

以強化協(xié)同為抓手，一體化運營(yíng)“管控力”展現新作為

集團公司2023年工作會(huì )議提出，要加大協(xié)同賦能，深入推進(jìn)精細化管理提效，同時(shí)深化金融板塊改革。資本控股深入落實(shí)“戰略管控+一體化運營(yíng)”新理念，積極探索“一體化、集約化、專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展模式和協(xié)同體系，公司經(jīng)營(yíng)效率和效益快速提升。

“前中后臺”一體化，激發(fā)干事活力。今年，在新任領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，資本控股公司系統干部員工堅持標準要高、節奏要快、作風(fēng)要實(shí)、效果要好的“四要”工作要求，著(zhù)力搭建“前中后臺”管理體系框架，探索構建一體化協(xié)同運行管理模式，通過(guò)“以工代培”“人才下沉”機制，靈活調配人才資源，盤(pán)活人才存量，建設“三強五優(yōu)”隊伍，人才隊伍活力持續提升，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)工作氛圍。

“領(lǐng)導班子要帶隊！把基層業(yè)務(wù)單位都帶上！到一線(xiàn)跑業(yè)務(wù)做服務(wù)！”資本控股主要負責人在公司年初業(yè)務(wù)部署會(huì )上發(fā)起了倡議，大力推動(dòng)協(xié)同展業(yè)，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)路徑。今年以來(lái)，公司班子成員帶頭分區劃片，實(shí)地拜訪(fǎng)40余家子分公司，針對性制定綜合性金融服務(wù)方案并達成合作意向。同時(shí)，建立聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織領(lǐng)導協(xié)同、投貸聯(lián)動(dòng)（投租聯(lián)動(dòng)）協(xié)同、重大客戶(hù)管理協(xié)同、產(chǎn)品服務(wù)體系協(xié)同、數字化渠道協(xié)同，形成常態(tài)化協(xié)同良性互動(dòng)，實(shí)現整體效益最大化。

全面加強資金協(xié)同，從推動(dòng)降本增效上展現新作為。資本控股通過(guò)加快構建完善資金協(xié)同管理工作機制，實(shí)現“上下聯(lián)動(dòng)”融資模式，通過(guò)資金計劃管理，發(fā)揮本部主體信用優(yōu)勢，統籌協(xié)調各方融資安排，在壓降資金成本的同時(shí)保障業(yè)務(wù)投放時(shí)效。截至目前，累計向所屬單位新增提供低成本資金支持近150億元，系統管理口徑平均資金成本率同比下降68bp，資金使用效率進(jìn)一步優(yōu)化。

金融的核心是風(fēng)控。資本控股著(zhù)力強化風(fēng)控，進(jìn)一步匯聚監督合力。積極開(kāi)展資金投后跟蹤管理等專(zhuān)項檢查，貫通聯(lián)動(dòng)紀檢、合規、審計、財務(wù)、綜合、人資監督力量，建立健全成果信息共享機制。創(chuàng )新開(kāi)展“伴隨式”法律服務(wù)，聯(lián)合開(kāi)展檢查調查，經(jīng)濟合同、規章制度、涉法決策審核率100%。強化全流程風(fēng)險合規監控，及時(shí)制定風(fēng)險應對措施。截至目前，資本控股各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平穩運行，無(wú)違法違規事件發(fā)生，風(fēng)險管控情況良好。

以倍增計劃為目標，產(chǎn)業(yè)金融“貢獻度”高效創(chuàng )價(jià)值

“內部金融資源投放超2600億元，金融產(chǎn)業(yè)效益倍增計劃實(shí)現‘雙過(guò)半’”。7月下旬，集團公司2023年年中會(huì )對產(chǎn)業(yè)金融板塊上半年取得的成績(jì)給予了充分肯定。公司上下倍受鼓舞、干勁倍增！

數據顯示，資本控股資產(chǎn)總額突破1000億元，利潤總額同比增長(cháng)14.02%，為集團成員單位讓利創(chuàng )效等各項指標均超預算進(jìn)度，服務(wù)集團主業(yè)貢獻度快速提升。

融資租賃業(yè)務(wù)用兩年半的時(shí)間實(shí)現了資產(chǎn)規模從100億元到600億元的跨越突破，同比增長(cháng)近100%。商業(yè)保理業(yè)務(wù)規模突破200億元，實(shí)現“頂格”運營(yíng)，同比增長(cháng)近400%。保險經(jīng)紀協(xié)助集團公司投保資產(chǎn)規模1.6萬(wàn)億元，完成保險索賠案件超2000筆，促成賠款金額近4億元。產(chǎn)業(yè)基金投資新能源項目規模超13億元，同比增長(cháng)近115%，年內累計立項投資項目34項。中電資產(chǎn)產(chǎn)權經(jīng)紀業(yè)務(wù)規模超8億元，同比增長(cháng)近250%，累計摘牌項目超100項。新業(yè)務(wù)單元進(jìn)一步擴充，并購期貨公司，承接碳管理職責……產(chǎn)融協(xié)同持續深化，多措并舉打出服務(wù)集團主業(yè)提質(zhì)增效“組合拳”。

以打造品牌為關(guān)鍵，金融服務(wù)“美譽(yù)度”講出好故事

“要進(jìn)一步聚焦，建強產(chǎn)業(yè)金融的統一品牌。”資本控股全面落實(shí)集團公司RISE品牌戰略，圍繞集團公司一體化運營(yíng)模式和“四保一大”發(fā)展路徑，全力打造能源供應鏈金融服務(wù)平臺國能e鏈，讓集團成員單位熟悉資本控股、信賴(lài)資本控股。

講好產(chǎn)融品牌故事。代表集團公司亮相首屆全國產(chǎn)融合作大會(huì )，發(fā)表關(guān)于“數智產(chǎn)融助力能源‘鏈長(cháng)’賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)”主題演講，公司數字化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺解決方案成功入選年度數字化產(chǎn)融合作創(chuàng )新新銳型解決方案。同時(shí)，資本控股入選全國信息化和工業(yè)化融合管理標準化技術(shù)委員會(huì )首批成員，將積極參與產(chǎn)融結合合作團標、行標、國標制定，在行業(yè)范圍內具有一定的示范地位。

講好防風(fēng)險故事。資本控股秉持“專(zhuān)業(yè)創(chuàng )價(jià)值、真心換滿(mǎn)意”服務(wù)理念，持續拓展保險理賠服務(wù)內容，開(kāi)展“防災減損 百日會(huì )戰”專(zhuān)項行動(dòng)，為集團客戶(hù)單位提供多種形式保險前置服務(wù)，為集團客戶(hù)開(kāi)展各類(lèi)風(fēng)險查勘30余場(chǎng)次，風(fēng)險培訓100余場(chǎng)次，聯(lián)合地方海事與應急管理部門(mén)為成員單位開(kāi)展海上風(fēng)電救援綜合演練。7月防汛關(guān)鍵期，深入一線(xiàn)風(fēng)險查勘，協(xié)助成員單位安全檢查、籌措物資捐贈，緊盯防災減損，為各區域內客戶(hù)風(fēng)險減量，助力集團客戶(hù)迎峰度夏能源保供，樹(shù)立了資本控股良好形象。

講好碳管理故事。主導組織化工企業(yè)、火電企業(yè)碳排放核算導則專(zhuān)題研討，化工企業(yè)碳排放核算導則將作為行業(yè)首創(chuàng )的碳排放核算標準，將統一規范化工企業(yè)碳排放核算方法，提升集團公司碳排放數據質(zhì)量和標準化水平，為化工行業(yè)納入全國碳市場(chǎng)做好充足準備。火電企業(yè)碳排放核算導則的制定將填補集團公司火電產(chǎn)業(yè)溫室氣體排放核算標準領(lǐng)域的空白，助力集團實(shí)現碳排放核算標準化管理。

風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志,砥礪奮進(jìn)正當時(shí)。

集團公司明確提出“十四五”末要實(shí)現打造千億級能源供應鏈金融服務(wù)平臺國能e鏈的發(fā)展目標。資本控股作為集團重要的產(chǎn)業(yè)金融單元，將凝心聚力促發(fā)展，馳而不息抓落實(shí)，堅持“數字化引領(lǐng)、平臺化發(fā)展、生態(tài)化協(xié)同”三位一體發(fā)展方向，堅守金融服務(wù)集團實(shí)體主業(yè)的本源，全力把握公司發(fā)展的戰略機遇期，不斷開(kāi)創(chuàng )資本控股高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團公司創(chuàng )建世界一流清潔低碳能源領(lǐng)軍企業(yè)作出更大貢獻！